Omer Laloux termine sa carrière de directeur-gérant de "La Dinantaise "

1988 Omer Laloux arrive à La Dinantaise, le secteur est en pleine métamorphose. Durant les premières années, un plan d'assainissement de la société est mis en œuvre avec en parallèle, un plan de rénovation des habitations. 
La rénovation, c'est le fil rouge. Les économies d'énergie sont en ligne de mire. Il explique:

Après l'assainissement et les travaux prioritaires du patrimoine, on est arrivé à l'ancrage communal du logement. C'est l'obligation pour les communes de créer du logement public. Dinant avait déjà de grands ensembles comme Herbuchenne, Gemechenne  et Leffe. Les autres communes se sont mobilisés pour créer du logement public. Mais, comme on était en zone plus rurale, on allait vers des opérations beaucoup plus minimes. 
Des opérations plus modestes mais proportionnellement plus coûteuses que la créations de grands ensembles qui appartiennent dorénavant au passé.  

Lors du changement de terminologie, on parle de logement public. Car ce pôle immobilier est confié aux sociétés de logement de service public, celui qui est financé par les pouvoirs publics, en l'occurrence, la Région wallonne.  

On a tous les types de logements dans le logement public. On a le logement public de type locatif. C'est le logement social. On a le type de logement moyen. On a les logements à loyer d'équilibre. On a enfin le logement acquisitif. On construit pour vendre. 

Président pendant 4 ans de l'association wallonne du logement

L'intégration, la mixité, des caractéristiques du logement public qui tiennent particulièrement à cœur à Omer Laloux. 

A Gemechenne, au début, on avait appelé le quartier “ Chicago”. Mais, depuis, on a amélioré le cadre de vie, avec des plantations. on y a créé du logement acquisitif. On a un quartier avec une mixité sociale reconnue où il fait agréable à vivre. 

Pendant 4 ans, Omer Laloux préside l'association wallonne du logement puis le pôle logement du conseil économique, social et environnemental. De quoi avoir un regard global sur la situation du logement public. 

Je ne suis pas persuadé qu'il y a beaucoup de mandataires publics qui connaissent le fonctionnement des sociétés de logement, qui en connaissent les réalités financières et tout ce qui va avec. Ça me permet d'apporter modestement mon expérience personnelle. 

La dinantaise couvre 6 communes et loge près de 2100 personnes. Elle constitue un acteur majeur du logement public en Province de Namur. 

On est dans une société où le parc est en constante rénovation. On a des logements qui atteignent les labels énergétiques B, voire A. On a de plus en plus des gens de la catégorie 2, donc des gens de ménage, des gens qui travaillent. 
Si on fidélise une clientèle stable qui respecte ses obligations, tout le monde est gagnant.