Réforme des médias | Matélé face à ses députés : « On va droit dans le mur »

La réforme des médias de proximité vient d'être approuvée définitivement par le gouvernement de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Elle prévoit notamment le passage de trois médias à un seul en province de Namur. Le texte sera prochainement soumis au vote des députés. 

Si elle est votée, cette réforme entraînera un certain nombre de conséquences pour Matélé et pour les habitants de l'arrondissement de Dinant. Pour tenter de comprendre, nous recevons les deux députés de notre arrondissement qui auront à se prononcer sur cette réforme : Valérie Warzée Caverenne, bourgmestre de Hamois et députée MR à la Fédération Wallonie-Bruxelles, et Christophe Bastin, bourgmestre d'Onhaye, député Les Engagés et président de la commission Médias du Parlement de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Face à eux, Laurent Costantiello, directeur général de Matélé. 

Jacqueline Galant, la ministre des Médias, avait également été invitée à participer à ce débat. Elle n'a pas souhaité donner une suite favorable à notre invitation.

Christophe Bastin, Valérie Warzée-Caverenne et Laurent Costantiello

Cette réforme redessine le paysage des médias de proximité au 1er janvier 2031. Elle poursuit son parcours législatif. Christophe Bastin, où en est-on exactement ?

Christophe Bastin : Ce texte est passé en troisième lecture au gouvernement la semaine dernière. Il passe en commission Médias mardi prochain, donc dans quatre jours (le 10 novembre, ndlr.). Il arrivera en plénière quinze jours plus tard, donc aux environs du 25 novembre.

Il y a plusieurs points, mais celui qui définit cette réforme, c'est le passage de 12 à 8 médias de proximité en Fédération Wallonie-Bruxelles, et de 3 à 1 pour la province de Namur. Comment peut-on qualifier cette réforme ? Quelle est la philosophie qui se cache derrière ? On a parlé de réforme budgétaire, de réforme idéologique, de réforme de sauvetage. Dans La Libre, Jacqueline Galant a dit que ce n'était pas une réforme budgétaire. Pour vous, qu'est-ce qui se cache derrière cette réforme ? Quelle en est la philosophie ?

Valérie Warzée Caverenne : Je pense qu'il n'y a rien qui se cache derrière, si ce n'est la volonté de simplifier les structures et d'avoir une structure juridique unique, ce qui n'empêche pas d'avoir différentes antennes. Et surtout, point très important, l'ensemble des territoires doit être couvert : toutes nos communes doivent être couvertes par un des médias de proximité.

CB : Comme l'a dit ma collègue, c'est dans le décret maintenant : il y a une obligation de couvrir l'entièreté du territoire. On peut même aller sur deux provinces. Vous dites qu'on passe de trois médias à un en province de Namur. J'estime que Canal Zoom et Boukè, c'est presque un seul média. 

Ce sont toujours deux ASBL.

CB : Oui, tout à fait. Mais ils sont quand même très proches. Ils ont déjà une seule direction. 

Mais pourquoi mettre cette réforme sur la table ? Quelle en est l'impulsion ?

CB : Il faut quand même le dire : au départ, on était parti sur un seul média de proximité pour l'entièreté de la Fédération Wallonie-Bruxelles ou de la Wallonie, en tous les cas. C'est un peu comme ce qui se passe en France, où c'est par département. On a dû un peu discutailler.

Dans la majorité ?

CB : Bien sûr, tout ça a été discuté avant. On a pu maintenir huit médias de proximité pour la Fédération Wallonie-Bruxelles, dont deux sur les plus gros territoires que sont les provinces de Liège et du Hainaut, et un média de proximité ailleurs. Comme partout, tout évolue, on amène des réformes. Ça ne fait jamais plaisir. Il faut quand même bien vous dire qu'on fait de la politique : on ne se lève pas le matin en se disant qu'on va aller ennuyer la direction de Matélé, que ça ne va pas leur faire plaisir. Ce n'est pas pour ça qu'on fait de la politique. C'est une réforme justement pour le financement. 

Budgétaire, alors?

CB : Non, non. Aujourd'hui, sur les 12 médias de proximité, il y en a au moins la moitié qui tirent la sonnette d'alarme parce que, financièrement, ils ne tiennent plus la route.

Du point de vue de Matélé, cette réforme, vous la voyez comme une réforme budgétaire, idéologique, de sauvetage ?

Laurent Costantiello : Disons-le clairement : entre le décret actuel et le projet de décret qui est actuellement sur la table, il n'y a pour Matélé que des mauvaises nouvelles. Que ce soit en termes de recettes, avec des recettes en moins, ou de dépenses, avec des dépenses en plus, et alors une perte quasi totale d'autonomie, ou en tout cas une autonomie qui sera à retrouver dans une structure qui doit encore être définie. 

J'entends qu'il peut être intéressant, dans un dossier, d'améliorer et de réformer. Ici, en l'état, il n'y a aucune bonne nouvelle, aucun élément nouveau dans le projet actuel de décret qui soit favorable à Matélé. C'est donc une déception énorme d'avoir pris connaissance de ce texte et de voir que, malgré tous ses éléments négatifs, il continue à avancer.

Le gouvernement parle de garantir la viabilité économique des structures, ce sont ses termes. On sait que le secteur publicitaire n'est pas nécessairement florissant. Le fait d'avoir une concentration ne pourrait-il pas aider les médias à aller chercher plus de recettes ?

LC : Nous avons évidemment analysé la question, au niveau de Matélé mais aussi des autres médias. En calculant, en regardant dans les détails, ce sont plutôt des dépenses en plus qui vont être amenées par la fusion.

Par exemple ?

LC : Un simple exemple : le règlement de travail. Nous avons un règlement de travail qui nous permet de travailler le week-end à moindre coût. Or, on sait que l'actualité locale se déroule énormément les week-ends, les dimanches, les jours fériés. Nos équipes sont donc sur le terrain. Nous avons fait une analyse très détaillée en prenant les heures et en comparant leur coût actuel avec notre fonctionnement. Si on transpose cela au règlement de travail de nos confrères namurois, c'est un surcoût de 144.000 euros. Clairement, c'est une dépense en plus. Et ce que j'aimerais bien entendre aujourd'hui, puisque nous sommes ensemble pour essayer de trouver des solutions, ce sont les éléments positifs de cette réforme qui est sur la table.

VWC : Peut-être deux éléments de réponse. Le premier, sur l'indexation des subventions : elle a été retirée au départ, elle n'a pas été reprise dans le texte. Ce principe d'indexation est donc, pour l'instant, suspendu.

Après 2031. 

VWC : Oui, mais ça veut dire qu'il y a une possibilité de revenir en arrière, le cas échéant, et d'indexer à nouveau les subventions. C'est un point dont il faut quand même tenir compte. 

Ensuite, il y a quatre ans pour se mettre en ordre de marche et travailler avec les autres médias de proximité, vu qu'on parle d'une nouvelle structure juridique. Dans le sud namurois, nous avons assez facile, et vous en êtes le bon exemple. Vous avez évolué dans votre manière de travailler, ce qui n'est pas nécessairement le cas des autres structures. Il faut peut-être, en effet, repartir d'une feuille blanche. 

C'est tout le but de la réforme : se demander comment synergiser, ce que vous faites déjà évidemment, mais aussi prendre ce qui fonctionne bien chez les uns et les autres pour optimiser la façon de travailler. Je me répète, Matélé est déjà en avance sur son temps, et c'est aussi la difficulté que nous avons. Vous avez peut-être une expérience plus positive, une évolution qui est en marche depuis un certain nombre d'années, alors que d'autres n'ont pas encore fait le pas. Je ne parle pas nécessairement de la province de Namur, je parle de façon plus large.

LC : Je voudrais réagir sur les subsides : ils ont toujours été indexés dans le décret actuel. Il n'est pas écrit qu'il y a un gel des subsides. Il n'y a donc pas d'élément nouveau entre le décret actuel et le projet de décret par rapport à l'indexation. Par défaut, l'indexation est permise, et il appartient au gouvernement, à chaque exercice budgétaire, de geler les subsides ou de les indexer. Ce n'est donc pas un élément nouveau du projet de décret qui serait favorable à Matélé ou même aux autres médias de proximité.

Pourquoi huit médias ?

Je voudrais quand même revenir au choix de huit médias, puisque tout repose sur ce chiffre-là. On sait que le CSA et l'Inspection des finances avaient retoqué le texte sur ce point, en disant que ce chiffre de huit était un peu arbitraire, qu'il n'était pas basé sur une étude d'impact. D'où vient-il ? Pourquoi 8, et pas 5, pas 9, pas 10 ? Avez-vous une réponse ?

CB : Comme je l'ai dit, au départ, dans le décret de 2021, il n'y avait pas de limite. Au lieu de 12, on aurait aussi pu en avoir 16. Dans la Déclaration de politique communautaire, comme je l'ai dit, certains auraient voulu qu'il n'y en ait plus qu'un. Nous avons discuté pour arriver à huit. Au départ, c'était même six, et nous avons pu en maintenir huit. C'est, à mon avis, plus basé sur le territoire, mais surtout sur le nombre d'habitants.

Vous confirmez que ce chiffre est le fruit d'une négociation. Il n'est pas basé sur une étude qui dirait que les médias vont se sauver s'ils sont huit.

CB : La réalité de terrain, c'est que la province de Luxembourg, qui est plus grande que la nôtre, a un seul média. Dans la province de Hainaut, il y en a aujourd'hui quatre, ils vont devoir passer à deux. Chez nous, vous dites qu'il y en a trois, moi j'estime que c'est quasiment deux, et on va passer à un. On peut donc dire qu'il n'y a pas d'étude approfondie, mais c'est une réalité de terrain par rapport au nombre d'habitants. Voilà pourquoi nous sommes arrivés au chiffre de huit.

LC : Je suis désolé de contredire monsieur le Député, mais la Déclaration de politique communautaire, page 69, c'est facile à retenir, parle des médias de proximité et dit clairement que le gouvernement va mettre en place un cadre favorable pour des fusions volontaires. Or, nous ne sommes pas volontaires à la fusion. 

Il faut rappeler ce qu'est une DPC : c'est le compromis de vente du gouvernement sur la politique qui va être menée. À aucun moment, il n'est question de cinq, six, sept ou huit médias. On ne parle pas du tout de nombre de médias. On favorise des synergies, et nous sommes en plein dedans : Matélé est, je pense, le média moteur en matière de synergies en Fédération Wallonie-Bruxelles. Il n'y a pas de nombre limité dans la DPC. Je suis donc désolé de vous contredire, mais avec ce texte, on va totalement à l'encontre de la DPC.

CB : Dans le texte, on stipule huit et tant mieux, c'est…

LC : Mais on ne stipule pas huit. Il n'y a pas de chiffre dans le texte.

CB : Aujourd'hui, dans le décret, c'est huit.

Dans le projet de décret qui va être voté, il est écrit « jusqu'à huit ».

CB : Oui, c'est ça, jusqu'à huit. Ça veut dire que si la province de Liège et la province de Hainaut veulent n'en faire qu'un seul, elles peuvent le faire aussi. Mais c'est maximum huit. C'est donc une décision. Je sens bien que ça vous ennuie et que ça vous frustre, mais ce n'est pas le but. Le but de cette réforme, c'est justement de pérenniser les médias de proximité. C'est ce que nous souhaitons au niveau budgétaire : pouvoir mettre ces fameux 10 millions qui ont été rabotés, qui sont 10 millions aujourd'hui, dans les huit médias au lieu de les mettre dans les 12.

Une mise en œuvre très floue

Laurent Costantiello, c'est aux directeurs, donc à vous, de vous entendre et de vous organiser. Est-ce imaginable aujourd'hui ?

LC : J'ai déjà des échanges quotidiens avec Boukè, avec TV Lux, que ce soit sur des partenariats commerciaux, sur les émissions en wallon ou sur une captation sportive. Nous travaillons en collaboration : quand les dossiers sont clairs, on avance. Ici, on est dans le flou absolu. Au-delà des mauvaises nouvelles, on s'attend à avoir beaucoup moins de moyens. On n'en connaît pas l'ampleur, on n'a pas les montants, on ne connaît pas les règles du jeu. 

Et depuis le début, il faut être transparent vis-à-vis du grand public, nous avons eu des rencontres, notamment avec les différentes forces politiques de la majorité. Avec la télévision namuroise, on a fait remonter toutes nos craintes et on attendait des réponses positives. Nous n'en avons pas eu. Le texte n'a pas changé d'une ligne. Il est complètement dommageable pour les médias namurois et pour Matélé en particulier. 

Ce qui vous manque aujourd'hui pour lancer des négociations avec Boukè et Canal Zoom, c'est l'enveloppe ?

LC : C'est l'ampleur, oui, tout à fait. 

CB : Je veux ajouter, peut-être pour rassurer. C'est une réforme alors oui, ça fait peur parce que l'être humain est comme ça. Mais il faut aussi avoir la volonté. Vous l'avez dit très justement, la réforme c'est au 1^er janvier 2031. Si vous ne faites rien jusque-là, il sera sûrement plus que temps de se bouger à ce moment-là. 

Aujourd'hui, je rappelle qu'il y a 1,2 million à la disposition des médias de proximité pour les aider, pour les soutenir dans la mise en place de cette fusion. 

Cela signifie que le personnel de Boukè, de Canal Zoom et de Matélé ne doit pas s'inquiéter ? 

CB : Écoutez, ici, c'est un décret. Vous êtes une asbl, vous avez un conseil d'administration, c'est à vous de le gérer, à votre conseil d'administration. C'est la volonté qu'il faut : est-ce qu'on y va, ou est-ce qu'on attend le 1er janvier 2031 en espérant qu'une nouvelle majorité fasse marche arrière ? 

Excusez-moi, mais ce n'est pas la volonté qui va payer le personnel des 3 médias namurois ? 

CB : Je n'ai pas dit cela. J'ai dit qu'il y avait 1,2 million pour commencer la réflexion. Le tout est de se dire : est-ce qu'on y va, ou est-ce qu'on attend le 1er janvier 2031 en espérant qu'une nouvelle majorité fasse peut-être marche arrière ? Je n'y crois pas. 

Je ne suis pas directeur, je ne suis pas dans le conseil d'administration, mais je pense que vous devriez plutôt démarrer la réflexion. Vous avez quand même quatre ans pour vous mettre en place, et surtout, vous pouvez garder votre nom et garder exactement le même canal. Objectivement, je pense qu'il faut démarrer, il faut se lancer, dans l'intérêt aussi de tout le personnel.

Valérie Warzée Caverenne, quelle est votre position sur la mise en place de cette réforme et les craintes du personnel des médias concernés ?

VWC : Le gouvernement fixe un cadre. Vous êtes des structures privées : c'est donc vous qui devez prendre les décisions qui vous incombent. Fusionner, ça veut dire mettre ensemble toutes les forces et peut-être regarder où sont les faiblesses des uns et des autres pour y faire face, puisque, comme Christophe l'a souligné, toute une série de médias de proximité sont aujourd'hui en difficulté financière. 

Il faut évidemment pérenniser ce modèle, puisque vous faites un métier que les autres ne font pas, particulièrement dans nos zones rurales. Ce qu'il faut aussi souligner, c'est que c'est à vous de déterminer ensemble quelles antennes restent, puisqu'ici on parle d'une structure juridique, pas de l'organisation au jour le jour dans vos structures. Sur un territoire comme le nôtre, le sud namurois, avec une densité faible mais une étendue très importante, il faut aussi voir comment couvrir l'entièreté des communes, puisque c'est un élément particulier du décret.

La marque Matélé pourra rester

Le fait de pouvoir garder la marque Matélé, ce qui n'était pas le cas dans les premières moutures du texte, est-ce un élément rassurant pour vous ?

LC : Pour moi, c'est un aveu de la part de nos députés que la réforme n'est pas bonne. Le seul élément positif que vous avez réussi à trouver dans ce décret, c'est de dire que nous pouvons garder notre marque, qui existe depuis 1977, alors que c'est déjà possible dans le décret actuel. Je vous le dis droit dans les yeux : la marque existe depuis 1977, et nous n'avons pas attendu une réforme pour avoir la possibilité de la conserver. Je pense que c'est un aveu : on ne trouve rien de positif dans la réforme. On a beau la retourner, et je serais le plus heureux de trouver des éléments positifs, il n'y en a malheureusement aucun, et on nous dit que nous pouvons toujours continuer à émettre.

Vous vouliez ajouter quelque chose là-dessus ?

CB : Je trouve que pouvoir garder le canal de distribution, pouvoir garder le nom Matélé, ce n'était pas prévu au départ. Quand on dit qu'on ne vous entend pas, moi je dis que si, on vous entend : la preuve, on s'est battu pour que vous puissiez garder le nom. Je trouve que c'est très important. J'étais là (lors de la manifestation #Onestlà, ndlr.), il y avait 3.000 personnes à Ciney, j'y étais. Nous étions très fiers de Matélé. Moi, j'en suis très fier, c'est ma télévision locale, elle fonctionne très bien. Comme l'a dit Valérie, vous êtes probablement en avance sur énormément de choses par rapport à Boukè. Si j'étais à votre place, et ça n'engage que moi, je ne tarderais pas à prendre des contacts et à essayer de créer ce nouveau pôle. Mais ça, c'est un avis personnel, Monsieur le Directeur.

Quelle couverture pour les communes rurales ?

Dans le décret, il y a une obligation de couvrir toutes les communes, il n'y aura pas de communes oubliées. Pourquoi cela vous inquiète-t-il tant, si de toute façon, Bièvre, Onhaye ou Hamois continueront à être couvertes ?

LC : C'est le point central, et je pense que là, nous sommes tous dans le même camp : c'est la couverture que nous allons pouvoir donner à nos communes, à notre actualité locale. Nous avons évidemment analysé, fait quelques hypothèses, et je pense que nous aurons une couverture trois fois inférieure. Pour donner un exemple précis, plutôt que d'aller six fois au foot à Onhaye, on ira deux fois au foot à Onhaye. Et pour l'actualité locale, demain le JT ne prendra peut-être que cinq minutes sur l'arrondissement. Avec le risque qu'un jour, les gens se disent : de toute façon, comme on ne voit plus notre actualité locale à la télévision ou sur les réseaux sociaux, vous ne servez plus à rien. Aujourd'hui, nous avons un modèle qui fonctionne très bien, nous sommes performants en télévision comme sur les réseaux sociaux. Nous avons vraiment une audience qui nous suit, parce que nous travaillons bien. Il faut quand même expliquer aux personnes qui nous écoutent que sans moyens, on ne sait pas couvrir l'actualité. Comme nous aurons beaucoup moins de moyens, nous risquons évidemment, à très court terme, de très mal faire notre travail.

Vous êtes tous les deux bourgmestres de petites communes. Une concentration qui amènerait peut-être à une couverture moindre, ça ne vous inquiète pas ?

CB : Je suis beaucoup plus optimiste que le directeur de Matélé. Ça ne m'inquiète pas du tout, vraiment aucunement, parce que je suis convaincu par la nouvelle formule, et par votre évolution aussi. Quand je vois votre matériel aujourd'hui : vous venez quasiment seuls. Avant, il y avait toujours un journaliste avec la grosse caméra sur l'épaule. Aujourd'hui, quand on vous reçoit dans nos communes, il n'y a généralement plus qu'une seule personne avec un petit matériel. Tout a tellement évolué que nous entrons dans une nouvelle ère. Ça ne m'inquiète pas du tout. Je suis un peu triste que vous ne veniez plus que deux fois au football à Onhaye, mais on trouvera probablement des solutions, on verra avec l'évolution de la nouvelle structure juridique. Franchement, ça ne m'inquiète pas, je suis de nature très optimiste sur votre avenir.

VWC : Je ne suis pas inquiète non plus, quand je vois l'évolution du partage de l'information. Je ne parle pas de la télé, je parle des réseaux sociaux : ce ne sont plus les mêmes modèles de reportage que ceux que vous faisiez il y a 20 ans. Il faut capter le citoyen sur le média qu'il regarde. C'est peut-être aussi à voir dans la discussion : regarde-t-on encore la télé aujourd'hui de la même façon qu'hier ? La regardera-t-on demain de la même façon qu'aujourd'hui ? Je ne pense pas, et vous devez le voir avec les fréquentations, avec les reportages qui sont le plus lus ou pas. 

Maintenant, le rôle que vous jouez dans nos communes est essentiel, puisque nous ne sommes pas couverts par les médias nationaux. Pour ne pas les citer, RTL et la RTBF ne mettent pas régulièrement les pieds dans nos communes, voire quasi jamais. Or, pour garder le lien du citoyen avec son territoire, c'est un élément essentiel. En matière de démocratie, c'est aussi essentiel pour avoir une information correcte, objective et en tout cas neutre, qui permet aux citoyens d'être informés. Votre rôle est donc essentiel, et pour moi, il ne va pas disparaître. 

L'enveloppe des médias namurois divisée par 2 ? 

Tout cela demande des moyens. On entendait la crainte que l'enveloppe diminue proportionnellement, en passant de trois enveloppes pour les médias de proximité actuels à une seule. Vous engagez-vous à défendre les moyens, que ce soit dans une structure unique ou dans trois ? 

VWC : On a déjà trouvé une piste, le directeur l'a dit d'emblée : entre la façon dont vous travaillez le week-end et celle de l'autre média, il y a des dizaines de milliers d'euros de différence sur une année. C'est déjà une piste pour vous réorganiser, en prenant, comme je l'ai dit, l'expertise des uns et des autres pour fonctionner au mieux, avec l'évolution de la façon dont on consomme les médias aujourd'hui.

CB : Il y avait 10 millions pour 12 médias, il y a 10 millions pour 8. Le calcul est quand même vite fait. 

LC : Je ne comprends pas votre calcul.

CB : 10 millions divisés par 8, la part du gâteau est quand même plus grosse que 10 millions divisés par 12.

LC : Passons au plus petit commun multiple, qui est 24. Aujourd'hui, sur le territoire namurois, nous sommes trois médias subventionnés sur 12 : ça fait 6/24. Demain, on parle d'un sur huit : ça fait 3/24. La part namuroise sera donc bien inférieure, divisée par deux par rapport à la part actuelle. C'est là que nous sommes perdants, bien sûr dans l'arrondissement de Dinant, mais au niveau du territoire namurois, c'est en fait une perte de moyens mis aujourd'hui à disposition à Namur au profit d'autres provinces. C'est la réalité, et c'est incontestable.

CB : Canal Zoom n'avait pas le même montant.

LC : Si, parce qu'il y a un montant forfaitaire par média. Il faut s'y intéresser. Je dis toujours qu'il faut savoir comprendre, et quand on comprend les choses, on sait prendre les bonnes décisions. 

VWC : Néanmoins, il n'y a aucun élément financier dans ce texte-ci. Ce que vous avancez comme argument aujourd'hui n'est donc pas sur la table, puisque ça n'a pas fait l'objet de décisions.

LC : Raison de plus pour ne pas le voter. Moi, quand je n'ai pas les éléments, je ne m'engage pas dans une dépense et je ne vote pas.

CB : C'est la raison pour laquelle le 1,2 million est mis à disposition pour étudier la fusion éventuelle de votre média.

LC : Nous n'avons pas besoin de ce 1,2 million. Les structures namuroises sont bien gérées financièrement. Nous avons des réserves, des provisions, des exercices à l'équilibre. Quand nous faisons un exercice qui n'est pas à l'équilibre, l'année suivante, nous parvenons à y revenir. Nous avons donc une situation financière très stable avec le financement actuel.

CB : Avec de l'argent public, il faut quand même le dire.

LC : Matélé est le média le plus productif du secteur. Nous avons donc une certaine expertise pour dire jusqu'où on peut aller dans les économies. À un moment, on a fait le maximum. Nous sommes encore perfectibles, certainement, et nous ne demandons qu'une chose : être audités, qu'il y ait une étude d'impact qui permette de dire aux différents médias : voilà, vous pouvez vous améliorer de telle et telle manière. Nous sommes demandeurs. Mais le message aujourd'hui, c'est que le média le plus productif vous dit que ça ne marchera pas. Nous allons diminuer la couverture de manière drastique à cause de ce projet de décret. Le média spécialisé vous dit qu'on va droit dans le mur. Vous pouvez tenir compte de cet avis, vous pouvez commander une étude d'impact. Mais en tout cas, je n'accepte pas intérieurement qu'on puisse valider une réforme qui n'est pas bonne, et je pense que vous en êtes même convaincus.

« On va étudier les possibilités de recours »

Allez-vous voter cette réforme ?

CB : Oui, je vais la voter.

VWC : Oui. 

Puisque manifestement cette réforme devrait passer à la fin du mois, que va faire Matélé ? Le combat va-t-il continuer ? On s'en souvient, il y a un an, il y avait 3.500 personnes à Ciney Expo avec le mouvement #OnEstLà. On a quand même senti un fort soutien de la population. Que va faire Matélé maintenant ?

LC : Très clairement, à partir du moment où on est contre une réforme et qu'on a des moyens de recours, on va les analyser. J'espère toujours qu'il y aura un sursaut démocratique de nos élus. Je rappelle que votre légitimité vient de votre zone, et que quand une mesure est en défaveur de votre zone, il est toujours bon de prendre ses responsabilités et d'avoir un sursaut. Je l'espère toujours. Nous allons donc laisser le temps démocratique, puis évidemment le temps d'analyser les recours éventuels. Et bien sûr, parce que c'est dans notre mentalité, nous nous mettrons à table avec les différents intervenants et nous essaierons de trouver la solution qui nous permettra de perdre le moins de couverture possible. Nous ne sommes pas autocentrés, ni sur l'ASBL ni sur son personnel. Nous nous demandons plutôt comment servir au mieux la population, comment surtout préserver un modèle qui fonctionne bien aujourd'hui, et comment éviter la casse pour qu'il fonctionne encore demain. Ce sera ça, éventuellement.

Est-ce que le soutien populaire à Matélé vous a fait douter de la légitimité de cette réforme? 

CB : Vous savez, nous sommes des êtres humains comme vous. Il n'y a pas de souci, mais je trouve que ça nous interpelle. Vous pensez qu'on prend des mesures… qu'on a demandé aux enseignants qui prestent 20 périodes d'en faire 22 pour le même salaire ? On est interpellés. Vous croyez que ça nous fait plaisir de prendre ces mesures ? Bien sûr, personne ne veut du changement. Ici, vous avez envie de garder votre marque, je dirais, mais sans rien bouger. On va supprimer la partie politique des provinces : nos députés provinciaux vont passer à la trappe, ça ne leur fait pas plaisir non plus. L'être humain est comme ça, à tous les niveaux. Quand on amène des changements, la réforme fait peur. On met les moyens, et je suis convaincu que ça va fonctionner. Je suis convaincu de chez convaincu, mais il faut y mettre la volonté.

Ce soutien populaire à Matélé vous a-t-il ébranlée?

VWC : Bien sûr. Mais ce qu'il faut savoir, c'est que nous avons envie que le travail continue, et pour qu'il continue, il faut que ce soit viable. Quand j'entends que Matélé est le média le plus productif, nous avons envie que les autres médias prennent la mesure de ce qui est fait ici. Faire des économies, c'est aussi de l'argent public. Si tout le monde travaille comme Matélé, est-ce qu'on ne va pas faire des économies ? 

J'entends que vous travaillez de façon optimale, et j'en suis persuadée. Pourquoi les autres ne travailleraient-ils pas comme vous ? Pour récupérer des moyens et se mettre ensemble afin d'avoir un modèle qui tient la route, et un cadre budgétaire qui permet justement de travailler et d'évoluer dans les années à venir. Mais en tout cas, pour maintenir cette information de proximité qui est essentielle, d'autant plus dans nos communes rurales.